受访者：王佳玮（中国科学技术大学13级校友）

采访时间/地点：2025年5月17日 / 安徽寿县

采访人：薄震宇、王劲博

编辑：郭东昊

       当单核性能的提升逼近物理极限，“后摩尔时代”的号角已经吹响。在这场系统性的生态重组中，并发控制技术从幕后走向台前，成为释放多核潜能、决定软件生死的关键。

       变革下，中国科大1311校友王佳玮博士正处在这场技术浪潮的前沿。博士期间，他聚焦于系统可扩展性与并发数据结构等领域，以第一作者身份在OSDI、ASPLOS、USENIX ATC、VLDB等操作系统和数据库顶会上发表多篇论文，并创新性地将形式化验证技术应用于工业场景，其成果已多次在华为产品中商用落地。毕业后，王佳玮博士通过“天才少年”计划入职华为菲尔兹实验室，目前专注于为HarmonyOS研发高并发、低延迟的非阻塞系统组件。

       2025年5月17日，安徽寿县，王佳玮博士在第四届华夏计算机科技英才班学术交流会上作《后摩尔时代异构多核系统的高性能可靠并发控制技术简介》报告，我们有幸在报告会前和他进行了一对一深度采访，本文为采访实录。

第一部分：后摩尔时代的“并发”之道

Q：

师兄您好，您的报告主题聚焦于“异核异构系统的高性能可靠并发控制技术”。能否用一句话概括在后摩尔时代下，并发控制技术对操作系统、数据库这些基础软件的核心价值？

王佳玮：

我认为并发控制对于基础软件而言是必需的。因为在后摩尔时代，单核的算力会受限，所以我们采用多核算力来补充单核性能。当硬件是多核时，软件就必须支持多核，不可能硬件是16个核，软件还在一个核上运行。而只要一个软件在多个核上运行，就必然会涉及到并发控制。所以，首先，没有并发控制，软件就无法在多核上运行，这是一个必须的前提。其次，并发控制的性能和正确性也至关重要。性能可以保证上层软件跑得更快，而正确性则更为重要，如果并发控制的逻辑写错了，程序就可能直接崩溃。

Q：

您希望我们这些学生通过这场讲座可以收获到哪些启发？

王佳玮：

我了解到这次来的同学从大一到大四，跨度比较广，所以讲座主要讲一些比较基础的东西。你们在本科阶段可能接触过一点点并发控制，但可能并不多。我之前也是科大的，我知道当时我们的课程里是没有这块内容的，现在可能会引进一些。所以，我希望通过这个讲座，能让大家首先知道并发控制是什么，这是最关键的一点，因为很多本科生可能都不知道有这么一个领域存在。其次，在知道它是什么之后，了解它用在哪里，比如用在基础软件的哪些部分。最后，让大家知道 如果想自己写一个并发控制的程序，需要注意些什么 。总的来说，这是一个比较入门和基础的科普

系统软件的“新蓝海”

Q：

您的报告中提到“基础软件生态正经历系统性重组”，您觉得对在校学生来说，这是否意味着未来的职业机会和挑战？您认为哪些领域可能会成为系统软件人才的“新蓝海”？

王佳玮：

我之前从事系统软件工作已经有五六年了。对于你提到的新机遇和“蓝海”，我个人觉得AI与系统的结合目前是一个比较好的方向。我们知道AI现在很火，特别是随着大模型的到来，大模型可能会和系统领域有很多结合点。比如，作为系统底层，如何去更好地支持上层的大模型应用，也就是所谓的“System for AI”，和如何利用AI做系统软件调优甚至自动生成，也就是“AI for System”，我觉得这两个方向都是非常好的机遇。

第二部分：从工业博士到“天才少年”

Q：

您通过“华为天才少年计划”直接进入工业界核心研发岗位。许多同学对这类顶尖人才计划感到非常向往，能否透露一些您当时的应聘经历？比如面试时更看重哪些能力，有没有让您感到压力很大的考核环节？

王佳玮：

我的经历可能比较特殊，我出国读的是一个华为联合培养的工业博士（Industrial PhD）。这种模式国内也有，比如科大和微软就有联合培养的项目。这意味着我从读博士一开始，就已经和华为在进行合作了。我在华为内部工作，薪水由华为提供，而学校的导师会帮助我解决学术问题。我们解决的也都是华为产品线自己的一些痛点问题。所以对我来说，在正式面试之前，我已经在华为以实习或合作的形式工作了三年多，贯穿了我整个博士阶段。因此，我们双方已经非常了解了。我知道华为在做什么，华为也认可我之前做的工作。博士期间，我曾多次返回国内，与国内开发团队紧密合作，将我的研究成果应用于HarmonyOS NEXT中。这些创新工作也在华为中软创新大赛中多次获奖。所以当时面试的时候并没有太多所谓的高压环节，因为彼此已经很熟悉了。

实习：一次双向奔赴的绝佳机会

Q：

您认为在读博或者读硕期间出去找实习，对未来的就业帮助大吗？

王佳玮：

我觉得帮助非常大。这取决于你未来的个人方向。如果你打算走科研道路，当老师、做教授，那么实习可能不是那么重要。但如果你想去工业界找工作，那实习就非常重要了。第一，实习能让你 感受到工业界和学术界的区别 。我们一直待在学校，接触的都是学术课题，而去工业界，你会发现很多东西完全不一样，这能给你一个全新的视角。第二，实习是一个双向了解的绝佳机会。你想想看，公司通过一份简历和一小时的面试来了解你，和你去那里实习三个月，他们对你的了解程度是完全不同的。反过来也一样，你通过网络信息和面试官的几句交流来了解一个部门，和你亲身在那里待几个月，感受也是天差地别。通过实习，你能更清楚地判断这个部门、这个公司到底适不适合你，对方也能更好地判断你是否适合他们，这是一个非常好的互相匹配的过程。

关于工业博士

Q：

我刚才也听到您读的是工业博士，那么在企业里是不是也有一个导师？这种双导师制会不会存在两位导师都不太上心，或者都安排很重任务的情况？您是如何平衡的？

王佳玮：

对，工业博士是双导师制，公司内部会有一个导师，学校那边也会有一个老师，他们都会对你进行学术和专业指导。至于平衡问题，因为我的工资是华为出的，所以学校的导师不会给我安排他的任务。华为这边安排的工作，核心还是以发表高水平论文为主，但研究方向必须能够对华为的产品有价值 。比如，华为内部有10个课题，我可以选自己感兴趣的一个，但不能去创造一个对当前部门没有经济效益的纯理论方向。这其实和纯学术界读博有个很大的区别。我遇到的很多学术界的博士，他们的苦恼是找不到课题。而在工业界，问题和瓶颈点都是现成的，甚至测试数据都已经为你准备好了。我们要做的是找到一个业界没有的创新方案去解决它，这样一来，从问题、创新到解决方案，整个论文的骨架就都有了。我们的核心模式便是紧扣公司面临的真实痛点展开研究，并据此产出学术论文 。这种模式带来的成果往往兼具理论创新与工业落地价值 ——论文发表后，我们收到大量学术界与工业界同仁的咨询邮件，或索取实现细节（源代码），或直接参考论文实现了技术方案，并最终应用于他们自身的软件产品中。在华为德累斯顿研究所攻读博士期间，研究所同事们给予了我巨大的支持。我的组长不仅在论文写作上给予指导，与我共同讨论论文细节，甚至在午饭间隙，我们也常常探讨交换想法；我与当时的所长、科大校友付明导师更常在易北河畔散步交流，许多关键的研究灵感正是在这些对话中迸发。除此之外，还有很多有工业背景博士同事帮助我一起打磨论文。基于这段宝贵的经历，我也向科大的师弟师妹们推荐德累斯顿研究所的工业博士项目。如今，在我的引荐下，我的师弟——科大1611届校友马凯——也成功加入其中，正在华为德研所开启他的工业博士之旅。

第三部分：科研路上的修行与“自救”

“转折点是找到了擅长的方向”

Q：

作为与我们年龄最接近的学长，您从科大本科到博士再到华为的成长路径，对我们很有参考价值。能否分享一个您求学期间的关键转折点？

王佳玮：

我觉得我比较大的一个转折点，其实就是找到了我自己比较擅长的方向。我之前在硕士阶段的方向，自己其实并不擅长，科研上也没有太多产出。我甚至在本科阶段尝试过各种方向，包括感兴趣的课题，甚至还出去创业过一段时间，一直在摸索。真正的转折点是在博士阶段，我找到了一个我觉得自己会比较擅长的方向，突然发现这个方向我能做得很好，能做出一些别人没做过的东西。这样就能发表一些顶会论文，在这个方向上建立一些影响力。我觉得这是一个对我科研生涯而言，非常大的转折。

论文被拒如何“自救”？

Q：

在您找到合适的方向之前，会不会有那种发不了论文、出不了成果的焦虑？另外，您在顶会发了多篇论文，但论文被拒也是常事，有没有“论文被拒后如何自救”的实用建议？

王佳玮：

焦虑肯定是有的。我之前搞的一个方向，有一篇论文从我研一入学第一个月就开始做，一直搞到我博士都读了两年，前后花了五年时间，最后还是没有发出去。当时为了一个证明，我可能花了快10个月，最后也没证出来，那篇文章现在也还扔在那儿。当时确实非常焦虑。关于论文被拒，这也是家常便饭。我现在手头搞的一篇论文也被拒了好多次，有时候审稿评分很高，觉得稳中了，最后还是被拒了。对此，我的建议是：第一，摆正心态。现在顶会的审稿不确定性非常高，你不知道论文会落到什么样的审稿人手上。论文没中不代表你的工作被否定了，很多时候可能只是运气不好。但是，虽然他拒了你，审稿人的意见（Review）还是要认真参考、吸收，在下一轮迭代中把论文改得更好。第二，我有一个对我帮助很大的技巧，就是任务分解。当你觉得一个任务很庞大、很焦虑时，比如20天内要写完8页论文，压力会很大。但你可以把任务分解到每一天，甚至每半天。比如20天，每天分为上午、下午、晚上三个时间段，你就有60个时间块。把写8页论文的任务填进去，你可能会发现，平均每个上午只需要写半页纸。这样一来，心理压力就会小很多，因为“一个上午写半页纸”听起来比“20天写8页”要容易得多。

迷茫时，如何找到自己的热爱？

Q：

有一个个人问题，我和其他同学交流时也发现大家有类似困惑：我们好像对很多方向都谈不上特别感兴趣，但如果真的让我们做，也都能做。对于这种情况您有什么建议吗？

王佳玮：

首先，你要判断一下自己对计算机这个大学科本身是不是感兴趣。其次，我说的“找到喜欢的事”，并不是说让你在学习和玩之间选，而是在必须学习的时候，你会优先选择哪个方向去钻研。搞科研很多时候是很枯燥的，当你做一个东西一年都没什么成果时，能支撑你坚持下去的，往往就是你对这个方向的热爱。你可以问问自己，想象一下10年后，你在这个方向上成为一名研究员，每天领着什么样的薪水，干着什么样的活，你快不快乐？ 如果你觉得还可以，那就可以坚持；如果觉得不快乐，就要思考是不是该换个方向。当然，还有一种可能是你现在所处的阶段还没到主动探索的时候。比如大三主要还是在上课，是被动地接受知识，兴趣可能不高。到了研究生阶段，当你开始主动去探索未知时，兴趣点或许就会被激发出来了。

第四部分：从学生到研究者的蜕变之路

T字形发展：深耕主战场，善用武器库

Q：

系统软件领域技术迭代很快，但学生的时间有限。您建议我们优先深耕某个技术栈（比如操作系统内核），还是广泛地去接触新方向（比如AI for Systems）？

王佳玮：

我个人的感觉，包括在工业界的感受，是我们要做T字形发展。T字形的那一“竖”，代表你要有一个自己向下深耕的领域。在这个领域，你必须了解得非常深，要努力成为专家。T字形的那一“横”，代表你要广泛地对不同领域有所了解。你不需要每个都钻研得很深，但一定要了解得全面。这样，我们就可以用其他领域的知识来解决我们自己领域的问题。比如，我是搞系统的，我对AI领域可以不用深入研究，但我要了解它，把它当做一个工具，用AI的方法来帮我调试系统的参数。所以，我的建议是，一定要有一个你深入挖掘的“主战场”，同时广泛地了解其他领域，把它们当成能为你所用的“武器库”，这样才能激发更多的想法。

与审稿人Battle？平常心最重要

Q：

您之前和审稿人有过争论吗？

王佳玮：

Battle是很常见的事情，因为所有论文都有一个反驳（Rebuttal）环节。但从我的经验来看，除非审稿人明确说了他没读懂，如果你能解释清楚他就会改分，否则想通过Battle来改变结果是很难的。我的经历比较极端，博士阶段中的几篇顶会论文基本都是一次过，分数很高，没什么需要Battle的。我觉得这可能得益于两点：一是我的研究解决了工业界的实际难题；二是把系统领域和形式化方法进行了跨领域结合。这种创新性想必让审稿人眼前一亮。相比之下，我另外几篇没有实际工业场景的论文屡投不中，看审稿分数就大致知道结果了，过程中也没有什么特别的反复拉锯。投稿本身就是充满随机性的，最终能否被录用，总免不了各种因素的影响。但真正有价值的工作，终归会被认可。保持好心态最重要！

摒弃“付出一定有收获”

Q：

您精心写的论文没有中，对您来说算是一个打击吗？

王佳玮：

算是吧，但心态上已经能接受了。我觉得在博士阶段，或者说做科研，最重要的一个心态转变，就是要摒弃“付出一定有收获”这个观念。我们从小到大学习，都是努力了就有回报，多学一小时，成绩就可能高一分。但科研不是这样，它充满了不确定性。你可能非常努力，每天在实验室待到深夜，花了好几年时间，但最后那个项目就是失败了，没有产生任何价值。这是科研的常态。所以，一定要放平心态，认识到不是所有的付出都必然会有回报，这样才能给自己解压。

认识你自己，找到你的“天赋点”

Q：

除此之外，作为过来人，您还有没有其他建议，可以帮助我们从一个学生的身份转变成一个科研工作者的身份？

王佳玮：

我觉得核心就是要认识你自己，找到自己擅长做什么 。科研更看重的是思维的灵活性、将想法落地的工程能力，以及把成果讲清楚的表达能力。每个人都有自己的天赋点，有的人天生就适合搞工程，代码能力很强；有的人则对问题有异乎寻常的敏感度，别人觉得理所当然的东西，他却能发现其中的问题，这种人就很有科研的潜质。当然，天赋很重要，但后天的训练更重要。我觉得科研训练就像体育训练。有的人天生跑得快，这是天赋。本科阶段学这么多不同的课程，一个很重要的目的就是让你去探索，看看你到底对什么感兴趣，在哪个方向上有天赋。但要把他培养成顶尖运动员，就需要教练对他进行系统、科学的训练，分析他的每一个动作，让他学会最高效地利用自己的能力。博士阶段的培养也是这样一个过程，它会训练你形成一套发现问题、解决问题、讲明白问题的思维模式，让你能更高效地进行创新。

第五部分：在鸿蒙新生态中“破壁”

Q：

作为HarmonyOS NEXT 贡献者，您个人在技术攻坚或团队协作上，有哪些未来的规划？

王佳玮：

我现在在华为的菲尔兹实验室（Fields Lab），主要负责一些创新项目，进行关键技术突破。我们团队里有很厉害的博士，也有工程能力很强的工程师，大家一起配合，对一些关键组件进行优化。目前我主要聚焦在HarmonyOS NEXT 系统中视窗系统服务和web引擎两大核心组件的研发上。

鸿蒙新系统的机会

Q：

您觉得我们需要如何推动国产操作系统在全球竞争中建立技术壁垒？

王佳玮：

我觉得一个比较关键的因素就是人才。一个人的能力是有限的，但如果能把一群优秀的人才聚集在一起，他们就能碰撞出很多火花，设计出创新的东西来。我觉得目前是一个非常好的时机。HarmonyOS NEXT 现在已经应用到了手机、平板和PC上，它是一个全新的系统，没有像Linux那样沉重的历史包袱。在Linux上，你引入一个新组件，可能在大多数场景下是优化的，但只要在某个边缘场景下性能劣化，要推进去就会有很大的阻力。而鸿蒙作为一个新系统，我们可以更大胆地去创造一些新的东西，在手机、平板等设备上取得性能突破，这是一个非常好的机会。

最后——找到热忱，坚持不懈

Q：

最后，能否用一句话寄语科大的在校学子，尤其是我们英才班的同学？

王佳玮：

我觉得是要找到自己喜欢做的事情，找到自己擅长做的事情，并且坚持做下去。